Planejar a expansão do próprio negócio é uma das etapas mais interessantes para qualquer empreendedor. E embora seja uma etapa que exija muito esforço, tempo e dedicação, é importante manter-se criativo e positivo para explorar todas as oportunidades do mercado.
Por isso, é necessário muito estudo para definir a estratégia ideal. É importante ter em mente que não existe uma estratégia padrão e específica para cada negócio, o que dá certo para um pode gerar resultados negativos para outro.
Porém, existem dicas práticas que podem te ajudar quando aliadas ao seu plano de negócios. Quer saber como tirar os planos do papel e partir para a ação? Confira os passos que separamos para você!
1. Defina o objetivo da sua expansão
Sem dúvidas é o primeiro e um dos mais cruciais passos para desenvolver seu plano de expansão e ter sucesso. Essa etapa irá determinar todas as outras ações que estão por vir, ou seja, reserve um bom tempo para refletir sobre suas motivações e desejos e crie explicações detalhadas para tais.
Também é importante que você tenha todos os números da sua empresa em mãos, assim você saberá todos os detalhes do caminho a ser percorrido e tornará sua jornada mais simples.
2. Realize uma análise estratégica do mercado
Para isso, indicamos utilizar a matriz de análise SWOT. Essa análise é um levantamento dos pontos fracos, pontos fortes, oportunidades e ameaças. Ela pode ser utilizada para descobrir recomendações e estratégias, com foco no aproveitamento de forças e oportunidades para superar fraquezas e ameaças.
Os pontos fracos e pontos fortes, referem-se aos fatores internos, entre eles:
- Recursos financeiros (financiamento, impostos e investimentos);-
- Recursos físicos (localização, instalações e equipamentos);
- Recursos Humanos (funcionários, voluntários e públicos-alvo);
Já as oportunidades e ameaças, referem-se aos fatores externos (algo que você não tem controle). Veja alguns exemplos:
- Tendências do mercado (novos produtos, avanços tecnológicos e mudanças nas necessidades do público);
- Tendências econômicas (tendências financeiras locais, nacionais e internacionais);
- Demografia;
- Relação com fornecedores e parceiros;
- Situação política, econômica ou ambiental.
3. Alimente os clientes existentes e procure novas oportunidades
Implemente estratégicas que estimulem os clientes existentes, permaneça sempre em contato com eles e garanta que eles estejam informados sobre possíveis promoções com antecedência.
Você deve conhecer seu cliente e desenvolver serviços que atendam às necessidades dele, e uma forma de fazer isso é obtendo informações através de um feedback.
Assim, você garante que o atendimento ao seu cliente seja excepcional, e eles não apenas se lembrarão do excelente serviço, mas também indicarão você a outros clientes.
4. Defina uma boa estratégia de marketing
Você vai precisar trabalhar para divulgar o seu nome. Mesmo que você tenha os melhores produtos e serviços do mercado, ninguém saberá que eles existem caso você não apareça para o público. Existem várias formas de fazer isso: e-mail marketing, mídias sociais, marketing de conteúdo, outbound marketing ou até mesmo promovendo eventos de interesse do seu público alvo. Seja qual for o método que você escolher, a mensagem que você passar deve estar de acordo com a persona do seu negócio.
4. Explore novos canais de vendas
Atualmente, o melhor exemplo que podemos te dar é: explore a internet! O ano de 2020 nos mostrou que precisamos estar inseridos no mundo digital para continuarmos obtendo lucro.
É importante lembrar que para estar no mundo digital, é necessário ter plataformas de pagamento em que você possa confiar, pesquise por empresas que já estão no mercado e tem reconhecimento por isso. Além disso, conte com um sistema de antifraude para garantir uma venda segura.
E você sabia que a Belluno tem a solução perfeita para te ajudar a explorar as vendas virtuais? Os links de pagamentos, por exemplo são uma forma segura tanto para empresas quanto para consumidores.
5. Tenha capital para investir
Para expandir é necessário investir! Após todo estudo já feito no começo do planejamento, é possível saber se o investimento à ser feito será de capital próprio ou será utilizado outras fontes de crédito. Felizmente, o mercado oferece várias maneiras de garantir o capital de giro e uma das opções é a antecipação de duplicatas.
A antecipação de duplicatas é uma forma sustentável financeiramente de conseguir o capital necessário para sua expansão. Com ela, não será necessário fazer um empréstimo com longas parcelas e as taxas de antecipação geralmente são menores que as disponíveis para empréstimo. Você não vai emprestar nada de ninguém, apenas está antecipando seu próprio caixa.
Ao escolher a antecipação, conte com empresas financeiras confiáveis que partilhem e acompanhem das suas metas de crescimento!
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